Benutting & Bezetting

14 aug 2025

Digitaal, plaats- én tijdonafhankelijk werken wordt steeds meer de norm. Medewerkers kiezen bewust wanneer ze naar kantoor komen, en organisaties moeten hierop inspelen door fijne en toegankelijke werkplekken te bieden. Om die transitie te faciliteren, is inzicht in het gebruik en verbruik van gebouwen essentieel. Zonder dit inzicht kunnen we niets verbeteren—en benutting en bezetting zijn cruciale informatiebronnen om gebouwen slimmer, gezonder en duurzamer te maken.


Wat is het verschil tussen Benutting en Bezetting?

In de wereld van huisvesting, gebouwbeheer en werkplekoptimalisatie worden de termen benutting en bezetting regelmatig gebruikt. Hoewel ze nauw verwant zijn, beschrijven ze fundamenteel verschillende aspecten van ruimtegebruik. Begrip van dit onderscheid helpt organisaties om betere beslissingen te nemen over efficiëntie, ruimte-indeling en comfort voor de gebruiker.

Bezetting

Bezetting beschrijft hoe vaak een ruimte wordt gebruikt over een bepaalde periode. Het gaat hierbij niet om het aantal mensen in de ruimte, maar om het tijdsgebruik van de ruimte zelf.

De bijbehorende term bezettingsgraad wordt meestal uitgedrukt in een percentage. Dit geeft aan hoeveel procent van de tijd een ruimte daadwerkelijk in gebruik is. Bijvoorbeeld:

Een vergaderruimte met een bezettingsgraad van 80% betekent dat deze 80% van de tijd bezet is — ongeacht of er dan 2 of 8 mensen in zitten.

Benutting

Benutting daarentegen geeft inzicht in het aantal mensen dat op een bepaald moment in een ruimte aanwezig is. Dit zegt dus iets over de actuele bezetting van de beschikbare werkplekken of zitplaatsen.

De bijbehorende benuttingsgraad wordt berekend door het aantal mensen in een ruimte te delen door het aantal beschikbare plekken. Dit wordt ook uitgedrukt in een percentage.

Bijvoorbeeld, zoals te zien in de infographic hieronder: Een vergaderruimte met 8 stoelen zijn op een bepaald moment 4 stoelen bezet. De benuttingsgraad is dan 4/8 = 50%.

In het kort:

Term

Definitie

Focus

Eenheid

Benutting

Aantal mensen dat aanwezig is in het gebouw

Gebouwniveau / aanwezigheid

Getal (Aantal Mensen)

Bezetting

Hoe intensief ruimtes zoals werkplekken worden gebruikt

Ruimteniveau / gebruik

Status (bezet/leeg)


Waarde voor Huisvesting & Facility Management

Inzicht in bezetting en benutting biedt organisaties concrete voordelen:

  • Efficiëntie & kostenbesparing: door ondergebruik te identificeren, kun je ruimtes optimaliseren en energie- en onderhoudskosten verlagen TU Delft Research Portal+1.

  • Gezondere & duurzamere gebouwen: sluit ongebruikte ruimtes af, stuur installaties af op daadwerkelijke bezetting—goed voor het milieu en het comfort relogix.com.

  • Verbeterde gebruikerservaring: inzicht helpt bij het ontwerpen van ruimten die echt aansluiten op het werkgedrag, zoals meer stille werkplekken of breakout-ruimtes CapellaHubstar.

  • Strategische planning: benuttingdata maakt onderbouwde keuzes mogelijk, zoals subleasing of herinrichting van de kantorenvloer Hubstar.


Hoe meet je Benutting en Bezettingsgraad?

Er zijn meerdere manieren om inzicht te krijgen in hoe een gebouw en de beschikbare ruimtes daadwerkelijk worden gebruikt. Hieronder vind je een overzicht van de vijf meest toegepaste methoden om benutting en bezetting te meten—elk met hun eigen voor- en nadelen.

1. Handmatig tellen

  • Voordeel: Makkelijk te starten, geen technologie of investering vereist.

  • Nadeel: Lage nauwkeurigheid, arbeidsintensief en slechts momentopnames. Niet geschikt voor continue monitoring.

  • Toepassing: Vooral bruikbaar voor kleine ruimtes of kortdurende observaties.

2. Wi-Fi / BLE-tracking

  • Voordeel: Maakt slim gebruik van bestaande netwerkinfrastructuur zoals Wi-Fi-routers of BLE-bakens. Schaalbaar, betaalbaar en snel te implementeren.

  • Nadeel: Afhankelijk van persoonlijke apparaten. Eén persoon kan meerdere apparaten bij zich dragen, wat leidt tot onnauwkeurigheid.
    Let op: Moderne AI- en machine learning-technologieën kunnen het verschil herkennen tussen personen en apparaten, wat deze methode aanzienlijk betrouwbaarder maakt.

3. Sensoren (Motion, PIR, IR, Headcount)

  • Voordeel: Real-time detectie, hoge nauwkeurigheid en volledig privacyvriendelijk omdat er geen beeldmateriaal wordt gebruikt.

  • Nadeel: Vereist investering in installatie, onderhoud en kalibratie. Soms afhankelijk van batterijvervanging of netvoeding.

4. TOF-sensoren (Time-of-Flight)

  • Voordeel: Zeer hoge nauwkeurigheid in het tellen van personen, zonder gebruik te maken van camera’s. Ideaal voor privacygevoelige omgevingen.

  • Nadeel: Herkent alleen hoeveel mensen zich in een ruimte bevinden, maar niet wie of welk gedrag wordt vertoond.

5. Digitale Methoden

  • Denk aan werkplekreserveringssystemen, vergaderruimteplanning en digitale bezoekersregistratie.

  • Voordeel: Waardevolle data zonder extra hardware. Goed te combineren met andere tools.

  • Nadeel: Alleen effectief als medewerkers consequent systemen gebruiken en registreren.


Vergelijkingstabel: Voor- en Nadelen per Meetmethode

Methode

Voordelen

Nadelen

Nauwkeurigheid

Handmatig tellen

Snel te starten, geen technologie nodig

Lage nauwkeurigheid, arbeidsintensief, niet continu

❌ Zeer laag

Wi‑Fi / BLE

Lage investering, schaalbaar, inzet van bestaande netwerken

Afhankelijk van persoonlijke devices, interpretatie nodig

⚠️ Middelmatig – afhankelijk van AI integratie

PIR / IR sensoren

Privacyvriendelijk, hoge nauwkeurigheid

Hogere initiële kosten, onderhoudsgevoelig

✅ Goed

TOF-sensoren

Zeer nauwkeurig, geen camera, geen privacyzorgen

Telt enkel aantal personen, geen gedrag of identiteit

✅ Zeer goed

Digitale reservering

Eenvoudig te integreren, gebruiksvriendelijke systemen

Alleen accuraat bij consequent gebruik door medewerkers

⚠️ Beperkt – afhankelijk van gebruiksdiscipline


Borgen van Data en Organisatorische Randvoorwaarden

Het meten van benutting en bezetting levert waardevolle inzichten op—maar zonder een goede borging van data en interne strategieën blijft het bij losse metingen zonder duurzame impact. Organisaties moeten daarom goed nadenken over de volgende randvoorwaarden:

  • Eigendom van data
    Zorg ervoor dat jouw organisatie altijd eigenaar blijft van de verzamelde data. Vermijd vendor lock-in en kies voor open en transparante systemen die integratie met bestaande IT-structuren mogelijk maken.

  • Analytics & Data Science-capaciteit
    Inzicht zonder interpretatie is waardeloos. Bouw intern kennis op door analytics-specialisten en data scientists te betrekken bij het analyseren van bezettingsdata. Hiermee vertaal je data naar dashboards, trendanalyses en actiegerichte KPI’s.

  • Toekomstbestendig met AI
    Nieuwe AI-toepassingen zoals heatmaps, voorspellingen van ruimtegebruik en automatisch ruimteaanbod kunnen enorme waarde toevoegen. (Bekijk ook onze blog over AI & gebouwbeheer voor meer hierover.)

  • UX & bewustwording
    De gebruikerservaring van dashboards en rapportages is cruciaal. Als informatie begrijpelijk en visueel aantrekkelijk wordt gepresenteerd, stimuleert dat bewust gedrag en organisatorische verandering.


Conclusie: Van Meten naar Verbeteren

Het meten van benutting en bezetting is geen doel op zich, maar een middel om werkplekken slimmer, gezonder en duurzamer te maken. Door te investeren in meetoplossingen, eigenaarschap van data en interne data-expertise, maak je jouw organisatie klaar voor de toekomst.

✅ Wil je meer weten?

Bekijk onze andere blogs of neem contact op met ons team. We denken graag mee over de beste oplossing voor jouw organisatie.